Definisi Manajemen
Manajemen biasanya didefinisikan sebagai fungsi manajer, yaitu perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Jadi dapat dikatakan bahwa manajemen adalah suatu proses. Proses merupakan suatu cara sistematik yang sudah ditetapkan untuk melakukan kegiatan.Dengan merujuk pada definisi diatas, maka majemen berarti suatu proses yang menekankan keterlibatan dan aktivitas yang saling terkait untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan

Definisi menurut ahli
a. James A.F. Stoner
“Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.”
b. Mary Parker Follet
“Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.” 

Tingkatan Manajemen
 
  • Strategic Planning Level 
Manajer pada tingkat tertinggi hirarki organisasi , seperti direktur dan para wakil Direktur, sering disebut berada pada tingkat perencanaan strategis. Bertanggung jawab atas pengelolaan organisasi secara keseluruhan. Menetaplan arah kebijaksanaan, membuat rencana dan sasaran jangka panjang, merumuskan strategi, menyusun prosedur operasional organisasi secara umum, serta menetapkan pedoman interaksi organisasi dengan lingkungannya. Jadi, manajer tingkat atas memerlukan informasi berupa ringkasan dari seluruh transaksi yang terjadi dalam periode waktu tertentu. Informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel atau grafik, yang penting berupa informasi global dari seluruh transaksi yang terjadi.

  • Management Control Level
Manajer tingkat menengah mencakup manajer wilayah, direktur produk dan kepala divisi, berada pada tingkat pengendalian manajemen. Bertanggung jawab atas pengelolaan organisasi berdasarkan departementalisasi, wilayah, produk atau divisi. Merumuskan rencana dan sasaran operasional jangka menengah, merumuskan strategi, menyusun prosedur, melakukan pengendalian dan membuat keputusan operasional berdasarkan lingkup tanggung jawabnya. Jadi, manajer tingkat menengah memerlukan informasi berdasarkandivisinya. Khusus untuk departemen
persedian barang, majer membutuhkan informasi rinci tentang produk yang laris, sehingga dapat dibuat perencanaan yang matang untuk menjamin persedian produk tersebut. 

  • Operational Control Level
Manajer tingkat bawah, mencakup kepala departemen, supervisor, pimpinan proyek, berada pada manajen tingkat pengendalian operasional. Bertanggung jawab atas pelaksanaan rencana dan sasaran operasional, membuat keputusan jangka pendek berdasarkan arah kebijakan, prosedur dan pedoman yang telah ditetapkan, serta mengendalikan transaksi harian. Jadi manajer tingkat ini membutuhkan informasi rinci dari pergerakan setiap transaksi agar dapat melakukan control terhadap proses tersebut.

Fungsi Beberapa Bagian yang ada di Perusahaan

  • Finance Function
Bertanggung jawab terhadap segala aktivitas keuangan, baik dari pengelolaan, penerimaan, transaksi, pencatatan dan laporan. Seorang finance dituntut ketelitian, keakuratan dan tentunya kejujuran dalam menjalankan tugasnya.  

Fungsi dan Tugas Staff Finance
1.   Melakukan pengelolaan keuangan perusahaan
2.   Melakukan penginputan semua transaksi keuangan
3.   Melakukan transaksi keuangan perusahaan
4.   Melakukan pembayaran kepada suplier
5    Melakukan penagihan kepada customer
6.   Mengontrol aktivitas keuangan atau transaksi keuangan perusahaan
7.   Membuat laporan mengenai aktivitas keuangan perusahaan
8.   Melakukan verifikasi terhadap keabsahan dokumen yang diterima
9.   Melakukan Evaluasi budget
10. Menyiapkan dokumen penagihan invoice atau kwitansi tagihan beserta kelengkapannya
11. Melakukan rekonsiliasi.
  •  Human Recourses Function
Melakukan segala hal yang berkaitan dengan pemeliharaan dan pemaksimalan SDM mulai dari tahap awal berupa perencanaan, implementasi hingga masa evaluasi.
 
Beberapa Tugas HRD
  • Mempertahankan struktur kerja yang sudah ada dengan selalu melakukan pembaharuan terhadap deskripsi pekerjaan pada setiap jabatan
  • Mengurusi segala hal yang ada kaitannya dengan para karyawan atau para pekerja, yang meliputi tingkat kedisipilinan, tingkat kehadiran dan juga mengurusi perihal karyawan yang sakit atau sedang mengalami musibah.
  • Selain itu, seorang manajer HRD juga perlu melakukan evaluasi dan pengukuran terhadap tingkat kepuasan para karyawan dan mengidentifikasi area yang membutuhkan peningkatan
  • Mempertahankan struktur kerja dan staff yang ada dengan melakukan proses rekruitmen, wawancara, pemilihan kandidat karyawan yang tepat atau bisa juga dengan melakukan perputara tanggung jawa

  • Information Service Function

Memberikan layanan informasi kepada perusahaan, layana informasi menjadikan individu mandiri yaitu memahami dan menerimadiri dan lingkungan secara positif, ojektif dan dinamis, mampu mengambil keputusan, mampu mengarahkan diri sesuai kebutuhannya tersebut dan akhirnya dapat mengaktualismekan dirinya.

 

  • manufaktur function 

Manufatur adalah suatu cabang industri yang mengaplikasikan peralatan dan suatu medium proses untuk tranformasi bahan mentah menjadi barang jadi untuk dijual. upaya ini melibatkan semua proses antara yang dibutuhkan untuk produksi dan integrasi komponen-komponen suatu produk.

  • marketing function

marketing adalah suatu rangkaian kegiatan untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen. cara nya dengan membuat produk, menentukan harganya,, tempat penjualan dan mempromosikan kepada konsumen.

melakukan segala hal yang berkaitan dengan pemeliharaan dan pemaksimalan SDM mulai dari tahap awal berupa perencanaan, implementasi hingga masa evaluasi. - See more at: http://pakarkinerja.com/tugas-utama-dan-job-des-manajer-hrd/#sthash.ixoSDzlQ.dpuf
melakukan segala hal yang berkaitan dengan pemeliharaan dan pemaksimalan SDM mulai dari tahap awal berupa perencanaan, implementasi hingga masa evaluasi. - See more at: http://pakarkinerja.com/tugas-utama-dan-job-des-manajer-hrd/#sthash.ixoSDzlQ.dpuf
melakukan segala hal yang berkaitan dengan pemeliharaan dan pemaksimalan SDM mulai dari tahap awal berupa perencanaan, implementasi hingga masa evaluasi. - See more at: http://pakarkinerja.com/tugas-utama-dan-job-des-manajer-hrd/#sthash.ixoSDzlQ.dpuf
melakukan segala hal yang berkaitan dengan pemeliharaan dan pemaksimalan SDM mulai dari tahap awal berupa perencanaan, implementasi hingga masa evaluasi. - See more at: http://pakarkinerja.com/tugas-utama-dan-job-des-manajer-hrd/#sthash.ixoSDzlQ.dpuf